Cobrança educada e persistente no WhatsApp, com acordo via Pix na conversa. Você aprova cada proposta antes de sair.
Fechamento de 2025: cerca de R$ 213 bilhões em dívidas e 8,9–9 milhões de empresas inadimplentes (Serasa Experian). Cobrar bem custa gente, tempo e reputação.
Referência do setor: conversão de IA de cobrança vs cobrança humana.
Exame / Monest — benchmark de mercado, não promessa cheg.ai
Referência de recuperação adicional em ~90 dias em operações com IA de cobrança.
Referência do setor
Custo de referência por interação automatizada — vs o custo de um cobrador.
Exame / Monest — benchmark
Lembrete → proposta → acordo → Pix. Em cada passo sensível, o agente para e espera sua aprovação.
Mensagem educada no WhatsApp, no tom da sua marca.
Parcelas, desconto dentro da alçada ou acordo sob medida.
Inbox de aprovação: nada sai sem a sua palavra.
Link ou autorização recorrente — dinheiro volta ao caixa.
O modelo combina plataforma + % sobre o recuperado (ou por interação). Exemplo honesto: carteira com R$ 200 mil em atraso, recuperação de 15% no trimestre → R$ 30 mil de volta; a taxa de êxito se aplica sobre o recuperado — e só existe se houver resultado.
Governança, WhatsApp, auditoria e inbox de aprovação.
Alinha incentivo: o agente se paga com o que devolve ao caixa.
Faturamento, % de inadimplência e ticket médio → proposta sob medida.
Detalhes do modelo geral em Preços. Números exatos: fale conosco.
Mensalidades e contratos: Pix Automático cresceu ~+182% em transações/trimestre (referência PagBrasil). Churn menor (~−25%) e custo 50–65% abaixo do cartão — referência do setor, não promessa da cheg.ai.
Escritórios oferecem o agente à carteira (~100 CNPJs) e participam da receita. Veja o programa para contadores.
Plataforma + % sobre o recuperado (ou por interação). Simulamos com faturamento, % de inadimplência e ticket médio.
Sim, com tom educado e sem constrangimento. Você aprova cada acordo; há trilha de auditoria.
Autorização recorrente de Pix para mensalidades. Combina com a régua de cobrança para reduzir churn e custo vs cartão.
Não se a política for respeitada. Tom, alçada e aprovação humana existem para isso.
Conte faturamento, % de inadimplência e ticket médio. Montamos a proposta — e o encaixe de % sobre o recuperado.